done Join person Login
Menu

Velocity Scrum


Если представить себе движение автомобиля, то скорость в нем оценивается по спидометру и тогда всё предельно ясно. Однако в жизни в целом и в каком-то конкретном деле нет спидометра и как оценить скорость объективно уже вопрос. Если представить, что на автомобиле сломался спидометр, то скорость может быть оценена постфактум, то есть когда человек будет ехать 60 минут и проедет, например, 100 км, затем опять пройдет 60 минут, но проедет 120 км, то он будет видеть с какой скоростью он двигался – около 110 км/ч. При этом, если во время следующих 60 минут он остановится и потратит на заправку 12 минут, на обед 15 минут и проедет 55 км, то средняя скорость за весь путь составит – 98 км/ч.

Velocity Car

Как и в движении на автомобиле, скорость можно измерять и в Scrum, и называется это Velocity (скорость). Расчет Scrum Velocity очень простой и также состоит из поставленных отметок, как через каждые 60 минут было какое-то количество километров.

Для примера предоставим график Velocity отображающий по горизонтальной оси количество Sprints, а по вертикальной Story Points.

Velocity Scrum

В таком графике по сути изображено Story Points и на основе этих показателей выстраивается среднее значение скорости. Однако график Velocity может быть и иной, с простым отображением Story Points, на основе которых визуально видна тенденция.

Velocity Scrum 2

Если быть кратким в сравнении с движением по дороги, то список ассоциаций, влияющих на скорость может быть такой:

  • Дорога - она же препятствия
  • Топливо - мотивация, что движет нами
  • Опыт водителя - знание / опыт / компетенция разработчик
  • Условия для автомобилей - DEV среда
  • Видимость - прозрачность проекта
  • Направление - цели проекта
  • Трафик / правила вождения - процессы
  • Пункт назначения – продукт

Хочется, однако отметить, что по поводу метрики Velocity в Scrum ходят споры, и кто-то считает данные графики не очень полезными и сложными в определении возможных проблем, да и самого разгона. В целом все сходятся во мнении, что Velocity должен использоваться специалистом, как дополнительное наглядное отображение эффективности, которое как калька накладывается на другие данные, помогая скорректировать аналитическую работу Scrum Master.

Story Points

Story Points

Чтобы отчетливо понимать как формируется Velocity в Scrum, нужно понимать как грамотно оценивать Story Points. Данное понимание приводит к развитию максимально продуктивной команды.

Product Backlog

Scrum Master

Вести команду к своей цели, не давать сбиться на пути и помогать улучшать Velocity - всё это прерогатива Scrum Master. Scrum команда без Scrum Master, как футбольная команда без тренера.


close

Система управления проектами по методологии Scrum

Начните - Это бесплатно
Time of Scrum Time
Start for Free
keyboard_arrow_up